Come abbiamo costruito Meddle: il nostro percorso di innovazione

Ogni grande prodotto nasce da fondamenta solide. Il primo passo del nostro percorso è stato predisporre l’infrastruttura tecnologica necessaria: postazioni di lavoro per il team tecnico, licenze software specialistiche per la cybersecurity e il versionamento del codice, e hardware dedicato alla prototipazione.

Abbiamo acquistato PLC, sensori e gateway per creare un ambiente di test locale, replicando le condizioni che i nostri clienti affrontano ogni giorno nelle loro fabbriche. Questo ci ha permesso di sviluppare e validare le integrazioni della piattaforma in modo rapido e controllato, gettando le basi per tutto ciò che sarebbe venuto dopo.

Abbiamo inoltre adottato strumenti professionali per il versionamento del codice e la CI/CD, garantendo che ogni riga di codice fosse tracciata, testata e rilasciata secondo standard elevati di qualità e sicurezza.

Lo sviluppo software ha rappresentato il cuore tecnologico dell’intero progetto. Ci siamo concentrati su due moduli chiave: “Visualization and Analytics” e “AI for Industrial Machines”, progettati per trasformare i dati grezzi delle macchine in insight operativi concreti.

Sul piano infrastrutturale, l’adozione di Terraform ha segnato un passaggio cruciale verso l’approccio Infrastructure as Code. Questo ci ha permesso di automatizzare completamente il provisioning delle risorse cloud, migliorando sicurezza, scalabilità e gestione degli ambienti multi-tenant — un requisito fondamentale per una piattaforma SaaS.

Sul fronte commerciale, abbiamo integrato i pagamenti Stripe e un flusso di acquisto diretto dalla landing page, rendendo possibile per qualsiasi azienda sottoscrivere Meddle in autonomia, senza intermediari. Questo passaggio ha trasformato Meddle da un prodotto che richiedeva vendita assistita a una soluzione self-service, elevando significativamente la maturità e la scalabilità del prodotto.

Parallelamente allo sviluppo, abbiamo avviato il percorso di tutela della proprietà intellettuale. La scrittura del brevetto è stata finanziata attraverso il voucher 3i ottenuto da Meddle, mentre la certificazione ISO è stata pianificata come passo successivo nel nostro percorso di crescita.

Queste scelte riflettono il nostro approccio pragmatico: investire prima dove l’impatto è immediato, senza perdere di vista gli obiettivi a lungo termine di solidità e affidabilità.

Sviluppare una piattaforma è solo metà del lavoro. L’altra metà è dimostrare che funziona davvero, nelle condizioni reali di una fabbrica. Per questo abbiamo dedicato una fase significativa del progetto al testing e alla validazione in ambienti pilota.

Abbiamo verificato l’affidabilità del sistema, la correttezza dell’acquisizione e dell’elaborazione dei dati, le prestazioni dei moduli di intelligenza artificiale e la stabilità complessiva della piattaforma sotto carico operativo. I test si sono conclusi con successo, documentando risultati concreti e certificando l’idoneità di Meddle all’utilizzo in contesti industriali reali.

Questi test non sono stati solo una formalità: ci hanno fornito feedback preziosi che hanno guidato le ultime ottimizzazioni prima del lancio.

Costruire un ottimo prodotto non basta se nessuno lo conosce. Grazie al progetto, abbiamo partecipato alle più importanti fiere di settore in Italia: MECSPE, SMAU e SPS Italia.

Queste occasioni ci hanno permesso di presentare Meddle a un pubblico qualificato di aziende manifatturiere, system integrator e fornitori di servizi. Abbiamo generato contatti commerciali, avviato partnership strategiche e, soprattutto, raccolto feedback diretti dagli stakeholder del settore industriale — informazioni preziose che hanno contribuito ad affinare sia il prodotto che la nostra strategia commerciale.

Dietro ogni attività tecnica c’è stata una gestione strutturata e una visione strategica chiara. Il coordinamento operativo, il monitoraggio delle risorse e il supporto consulenziale ci hanno permesso di mantenere il progetto in linea con tempi e obiettivi.

Le attività di consulenza strategica hanno giocato un ruolo chiave: ci hanno aiutato a consolidare il business plan, rafforzare il modello di business e allineare le scelte tecnologiche alla strategia di crescita dell’impresa. Il risultato è una Meddle più solida, più autonoma e più pronta ad affrontare il mercato.